第1071章水土不服和本土化管理

竞争公司的资料。
百事可口在国内的主要负责人姓陈，而华北分部的主要负责人叫雷东。
和可口可乐一样，这家公司在国内的运营，同样是实行本土化。
这是很多跨国公司的战略，当初Coca-Cola在国内最早的译名，并不叫可口可乐。
而是叫“蝌蝌啃蜡”，结果自然可想而知，一个古怪的名字，再加上初入国内，国人对于这个口味还感觉有些接受自然就没有什么销量，
也就是，很多跨国公司在跨国进军其他国家市场的时候，面临的共同问题，都是水土不服。
后来Coca-Cola公开登报，用350英镑的奖金悬赏征求译名。
最终，身在国外的一位魔都教授蒋彝击败了所有对手，拿走了奖金，这个译名就叫“可口可乐”。
这也是可口可乐这个名字的由来，所以很多跨国公司在跨国发展的时候，一般都会给公司起一个本土化的名字，然后找本国的人来负责运营，以适应水土不服的问题。