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第483章 摊牌了,其实我是卧底!

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稿。

可现在念着这篇稿子,陈默依旧感到很是沉重,虽然明知道镜头看不到他。

但陈默依旧望着镜头,情真意切,

「还记得之前片头的那些数字麽?

18丶374丶1832丶2.9万丶8400万.

206.79丶134.7万

员典从成立至今,历时8个月,在18座城市开展业务,已跟374家律师事务所合作,拥有1832名专业律师,共帮助2.9万名劳动者。

即便员典也会收取一部分费用,但更多的是公益补贴性质,消耗彼岸最初投入的法律援助储备基金共计8400万,目前入不敷出的局面。

而在这段时间内,据不完全统计,全国各级劳动人事争议调解组织和仲裁机构共处理争议案件134.7万件,也就是说平均每小时206.79件。

员典一直在路上,而今天油箱见底的它驶进了一家名为小默直播间的加油站」

影片播放完毕,陈默的声音消失。

画面切换回来,镜头前,除了陈默,还有一位剃着小平头,穿着员典文化衫,看上去很乾净简练的男人。

直播间里的人们讨论的声音也渐渐消失,甚至就连之前雷打不动的刷礼物也开始放慢了速度,大家都在等待陈默说出,那个呼之欲出的答案。

「现在如大家所见,这笔善款已达到.1亿7724万49671元。

这笔钱将会注入员典法律援助基金会,员典将为广大劳动者提供更为专业便捷的法律援助服务。

我旁边的这位,就是员典的创始人和CEO,范典,来说两句吧。」

陈默稍微往后退了一个身位,把话语权让出,

「大家好,我是员典的CEO,范典。

别的我就不说了,我只谈一个刚才大家最关心的问题,就是担心资金使用的问题。

员典从创立之初就打造一套周密完善的公示流程,透明!公开!

大家可在APP和官网随时进行查看!

每个案例,每笔资金来龙去脉均有证可查,也有相应举报追诉机制,不仅于此彼岸和第三方的审计机构的交叉监管」

随后范典现场简单演示了下员典的整体流程。

几分钟后,陈默看气氛烘托到这了,到了属于他的价值时刻,

「公平竞争的市场环境只靠政府的监管是远远不够的,社会各界和媒体也应积极参与劳动者权益保护的行动中来。

彼岸虽然是网际网路科技企业,但作为一家企业,彼岸有责任有义务承担起相应的社会责任!

因此旗下职言如此丶员典亦如此,已成为劳动者权益保护的拼图,为劳动法保驾护航,让其发挥出震慑宵小的影响力!

三年前,我是商河科技的一名普通员工,放到员典这些案件中可能是最典型牛马案例之一。

请...您....收藏6...9...书....吧....!

之前有人质疑我,陈默作为彼岸老板,早就财富自由了,为什麽还要搞职言,还要投员典?

正因我经历过黑暗,所以更向往光明,这个世道不该是这样。

『你不干有的是人干!』,『最痛苦的时候就是成长最快的时候!』,『不要上来就要收获,先看看你的付出!』.

这些精神污染时常挂在领导和老板的嘴边,长此以往,PUA内耗双重debuff加身;

故意制定不合理制度让公司变成跟同事陷入恶性内卷的养蛊场;

一次又一次突破底线的服从性测试;

莫须有的各种理由,辛苦工作还是背锅,清零的年终奖;

为了保住工作,忍着恶心跟客户应酬,阿谀奉承丶拍马逢迎,只为了那一个单子.」

听着陈默痛陈职场黑暗,一桩桩一件件,大家纷纷感慨小默同学不是装懂,而是真的懂他们的痛,准备的太充分了。

可他们不知道的是,这些都是陈默上一世的亲身经历

陈默叹了口气,苦笑道,

「不能因为人善就可以肆意被资本当牛马骑。

法,不能向不法让步!

所以啊,我想走一条不一样的路,想看看到底存不存在一家企业,管理者能财富自由丶普通劳动者能劳有所得衣食无忧丶消费者得到实惠满意的产品。

我想试试做一家企业,让所有人都赢的这条路,能不能走得通?

现在看看如今的彼岸,还需要答案麽?」

虽然陈默占了重生的福利,投机取巧,缩短了周期,但后来有一家企业,同样证明了这一条路是能走通的,所以他才敢如此笃定。

「企业内部应该建立起一套完善的劳动权益保护机制。

通过制定合理的薪酬福利体系丶建立公正的晋升渠道丶提供必要的职业培训等方式,不仅可以提升员工的工作满意度,还能促进企业的长远发展。

毕竟,一个尊重员工丶注重人权的企业文化,是吸引优秀人才丶提升企业形象的重要因素。

政通人和,人才汇聚,何愁发展!

彼岸就是这样活生生的案例,彼岸所提供的服务丶所打造的产品,

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